HÚSOS 2010. XVIII. évfolyam 3.szám
IPARÁGI
TÜKÖR

Új PICK gyár épülne Szegeden

A piacbővülés szívhatja fel a munkaerőt

Túl sok még a bizonytalanság a Közép-Európa egyik legkorszerűbb húsipari üzemeként beharangozott szegedi nagyberuházás körül ahhoz, hogy annak a cégcsoportra és a dolgozókra gyakorolt pontos kihatásait fel lehessen térképezni - nyilatkozta a Húsosnak Kovács László, a PICK Szeged Zrt. elnök-vezérigazgatója a közelmúltban bejelentett grandiózus tervekkel összefüggésben. Sok minden azon múlik, milyen uniós és hazai fejlesztési támogatásokat sikerül elnyerni, ám ha minden az optimális ütemben is zajlik, a beruházás akkor is legalább 4 éves távlatban válhat realitássá.

A régi Pick emlékei

A jelenlegi több mint 40 éves üzemi infrastruktúrát teljes egészében kiváltaná az a gyárkomplexum, amelyet a Budapesttől a szerb határig futó M5-ös és a Románia felé most épülő M43-as autópályák csomópontjánál terveznek felépíteni. A zöldmezős beruházáshoz szükséges építési telekről a szegedi önkormányzattal már hónapok óta folynak a tárgyalások. A húsipari integráció keretében a feldolgozó üzem és az érlelőtorony is egy telephelyen működne, a gyárban a legkorszerűbb technológiát honosítanák meg.

- Ahhoz, hogy a cég növekedni tudjon, meg tudja tartani, illetve bővíteni legyen képes exportját, s versenyképes maradhasson a belföldi és külföldi piacokon, elengedhetetlen a hatékonyság növelése és a modernizáció - érvelt a fejlesztés mellett Kovács László. Hozzátette: a több tízmilliárd forintos nagyságrendű beruházás kizárólag a tulajdonosok önerejéből nem valósítható meg, ezért minden annak függvénye, mennyire sikerül kormányzati támogatást, s EU forrásokat bevonni.

Arra a felvetésünkre, hogy a „hatékonyságnövelés” a dogozók egy része számára rendszerint egyet jelent az elbocsátásokkal, Kovács László úgy reagált: kétségtelen, hogy egy hatékonyabb üzemben ugyanazt a munkafeladatot kevesebb ember is el tudja látni, ám meglátása szerint az elérhető piaci bővüléssel párhuzamosan több emberre is szükség lehet, így a helyben keletkező munkaerőtöbblet jelentős részét fel tudja szívni az, ha a PICK növelni tudja kapacitását, s nő az értékesítési volumen. A vezérigazgató megjegyezte: a fejlesztéssel a cég sokkal stabilabb pillérekre kerülhet, s egy modern üzemben a munkakörülmények is jelentősen javulnak a jelenlegihez képest. A cégvezető hangsúlyozta: korai még konkrét találgatásokba bocsátkozni arról, mi lesz a vállalatcsoporthoz tartozó üzemek sorsa, vagy milyen munkamegosztást lehet kialakítani az országon belül, mivel minden azon múlik, végül mi valósulhat meg az integrációs tervekből.

Kovács Lászlót a jövő mellett a jelenről is kérdeztük. A jelenlegi piaci viszonyokat úgy értékelte, hogy a belföldi fogyasztás továbbra is tragikus, mind a volumen, mind az árbevétel visszaesett, a termékszerkezet pedig egyértelműen az olcsóbb áruk irányába tolódott el. Ebben a közeljövőben nem is várnak érdemi javulást. A lemorzsolódást a külföldi piacokon igyekeznek kompenzálni, s ez eddig nagyjából sikerült is, a PICK termékei iránt növekedett a kereslet a határokon túl. Érdemi fellendülés azonban a belső fogyasztás növekedése nélkül elképzelhetetlen, a cégcsoport bevételének háromnegyed része ugyanis még mindig a hazai értékesítésből származik.

B. Papp László